2019年4月12日，怡和公司召開了安全管理領導組會議。會議由安全領導組副組長陸全喜同志主持，公司安全管理領導組成員、各部門負責人、各項目經理、安管人員及安全部全體人員參加了會議。
會議傳達了全省“三個專項行動”調度電視電話會議精神，安全管理領導組成員分別傳達了能投黨委書記、董事長武強，黨委委員、總經理于喜東，能投開發(fā)公司黨委委員、董事、副總經理郭雙喜關于貫徹落實全省“三個專項行動”調度電視電話會議的講話精神。
會議指出，在建施工項目到目前階段更要加強安全防范意識，安全工作要落實到實處，注意細節(jié)，杜絕走過場。天潤園的建筑垃圾要及時清理，以免引起火災。安全工作要常態(tài)化，文件精神一定要落到實處，在安全工作中要痕跡化管理。要加強對公司辦公區(qū)域的安全用電檢查，嚴禁超負荷用電。要求項目經理把文件精神向施工單位、監(jiān)理單位以書面的形式傳達到。對現(xiàn)階段施工現(xiàn)場進行全面的隱患排查，拿出安全整改措施，項目經理要深入生產一線，把安全隱患排查工作做好做扎實。
支部書記、董事長張霞同志強調：要結合公司實際抓好當前安全生產工作，各部門負責人要向部門員工傳達會議精神，項目部必須把隱患排查整改工作落到實處。在建項目是公司安全工作的重中之重，要求項目經理每天要下工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題。各部門外出要注意用車安全，遵守交通規(guī)則，要求綜合辦對公司用車是否配備滅火器進行檢查，若發(fā)現(xiàn)沒有配備須及時配齊。安全人員要掌握相關的安全基礎知識，要加強學習，以便更好地展開安全工作。
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